招投标是企业重要的采购方式之一,其规范性和风险控制非常重要,如何做到公开、公平、公正,是采购专业人员必须掌握的专业技能。协同采购是供应链价值体现的重要方面,采购部发起和实施协同采购,与设计、生产、销售、质量等其他部门联合作战,从需求管理开始,并实施组织供应市场资源和供应商关系资源的企业内部过程,在不断变化的市场和客户需求情境下,低成本地满足客户需求。因此,采购专业人员需要以更宽泛的视野和技术,形成上下游协同的采购与供应链系统,为组织建立 “采购竞争力”。
本课程将为管理者提供指导员工所需的关键管理技能,以及激励员工所需的人力资源管理技能,最终让人力资源管理成为公司商业成功与持续发展的关键驱动因素。
本课程将包含一整套对工作任务从多个维度进行分析、梳理和解决的系统思维工具,给予经理人一套能够快刀斩乱麻的实力心法,帮助他们有效地运筹帷幄、制定高质量的决策、系统化地解决问题、建立组织内通用管理的沟通和解决问题的共通语言,从而确保团队及时达成共识,并能够让个人更从容地面对工作和生活当中的许多问题,从而实现个人利益和集体利益的优化,高效制定决策并达成目标,并通过合理的工作安排来缓解压力。
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