课程背景

企业价值增值的源泉，正在从物力资本转向人力资本。

这是一门市场上独有的全情景的案例通关沙盘课程。

课程从一个真实的企业故事开始·····，帮助管理者真正担当人才培养与发展的责任，构建核心竞争力！

本课程将为管理者提供指导员工所需的关键管理技能，以及激励员工所需的人力资源管理技能，最终让人力资源管理成为公司商业成功与持续发展的关键驱动因素。

课程收益

人才培养与发展是全体管理者的责任，通过培训，帮助管理者理解：

① 人力资本不断增值的目标优先于财务增值目标。

② 确保组织核心价值观达成组织使命愿景。

③ 优化组织人才管理，构建业务所需技能组合的员工队伍。

④ “贡献大于成本”是激励机制的基本要求。

⑤ 坚持员工对自我发展负责，用实践发展的方式提升员工技能。

⑥ 识别提高员工敬业度的关键因素，并获得员工达成组织目标的承诺。

课程时间

2023年05月17日（共1天，6小时/天）

课程对象

企业中层管理者、人力资源总监、经理等

课程讲师

楚老师：上海交通大学终身教育学院特邀师资

商祺咨询创始人，高管绩效教练，从业25年。

课程大纲

模块一：组织发展

模块二：人才管理

模块三：团队激励

模块四：敬业管理

模块五：员工关系

联系老师：

汪老师：13661492814

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